神木煤化工:强化财务分析提升经营管理水平
编辑:张振涛 石磊 | 澳门银河官网:

 

在“达产达效、治亏创效”活动中,银河至尊注册送38-58积极发挥财务服务经营作用,建立了以月度财务分析为主线的经营质量分析制度,并不断完善分析内容,改进分析方式,注重分析效果,提高分析的针对性、准确性和引导性,进一步提升了经营管理水平。

为保证分析质量,该企业密切关注月度生产经营指标完成情况,以各企业生产管理、供销管理、非计划停车、财务管理等方面为切入点,开展专项业务分析,增强财务与业务的关联互动,并将分析的结果数据化、货币化,从而揭示出影响企业盈亏的深层次原因。

2016年,面对产品售价下降,原料价格上涨等诸多不利市场因素,该企业以财务分析为切入点积极实施“达产达效、治亏创效”,充分发挥绩效考核和岗位劳动竞赛两抓手的作用,严抓安全管理、生产组织管理、计划管理、技改技措等措施。这些措施的实施,使企业在外部经营环境不利的条件下,仍实现同比减亏0.74亿元较好业绩。

1-10月通过开展财务分析,引导企业改善经营管理,累计创效3.26亿元,具体表现为:一是扩大产品销售,在产量提高的基础上,销售跟进,实现了产销基本平衡,直接创效9586万元;二是产品售价大幅上涨,增盈4780万元;三是通过严抓采购管理,严控原料质量,降低种类原料消耗,直接创效4499万元;四是贷款利率下调,直接创效3855万元;五是加强生产设备的日常巡检和维护,降低维修费用,直接创效2709万元;六是开展定岗定员管理,精简人员,减少人工成本,直接创效2547万元;七是取得直供电配额,电费下降,增盈1402万元。八是严格过程管理,减少非计划停车次数,直接创效1225万元;九是其他方面,增盈1195万元。十是通过严抓生产过程管理,实施工艺改造,降低主要产品单位消耗,直接创效831万元。

通过连续的经营分析,使得具体的管理行为与企业的利润、消耗、成本等指标实现有效关联,提升了财务对业务的支撑水平,并为经营决策提供了可靠依据,有利于企业不断改进管理行为。(张振涛 石磊) 

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