严以律己专题研讨论文之一:混合所有制企业党员领导干部严以律己的实践与思考
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    严以律己,对于一般人来说,不外乎是对自我的严格要求。但对于党员领导干部来说,不仅要更加严格要求自己,而且要坚持把严以律己摆在更加突出的位置,把严以律己作为自己终生的目标与追求。
    习大大总书记讲:“严以律己就是要心存敬畏、手握戒尺,慎独慎微、勤于自省,遵守党纪国法,做到为政清廉。”
    这段话对党员领导干部提出了更新更高的要求,是今后大家做人做事的引导思想和行动指南。
    大家企业是澳门银河官网的独资子企业,但下属企业均是以股份合作形式建立起来的混合所有制企业。这类混合所有制企业,严以律己比单纯的国有企业更显得重要,对党员领导干部的要求更高。主要原因是这类企业成分比较复杂,矛盾比较尖锐,利益冲突比较严重。党员领导干部如果没有坚定的立场、律己的自觉、制度的约束、做人的本分、做事的原则,随时都有可能迷失方向,甚至会滑入腐败堕落的深渊。
如何才能在这类企业中严以律己呢?下面,我结合混合所有制企业实践,提以下几点思考意见。
    思考之一,严以律己,必须保持立场的坚定性。一个人只有立场坚定,才能律己严格。一名党员领导干部只有政治立场坚定,才能在各种复杂的环境下坚守政治纪律。混合所有制企业成分比较复杂,股东各方管理人员的世界观、人生观、价值观各不相同,政绩观、权力观、利益观也大相径庭。这类企业是思想碰撞的敏感点、社会矛盾的多发地、利益冲突的焦点区,相对比纯国有企业或纯民营企业要难管得多。对一些问题的处理稍有不慎,就会演变成群体性事件,成为引发企业动荡和社会稳定的大问题。面对这类企业,大家曾经运用《中国共产党章程》和《企业法》这一锐利武器,坚持把设立党组织机构写进重组整合企业的章程之中,建立健全了这类企业党组织,保证了党的路线方针政策在这类企业的贯彻实行,较好地发挥了党在混合所有制企业的政治核心作用。对委派到这类企业的党员领导干部,要求必须有坚定正确的政治立场,始终在政治上同党中央保持高度一致,努力向党的基准看齐,做政治上的“明白人”。特别是在大是大非面前,要求党员领导干部始终保持清醒的头脑,站对政治立场,守得住底线,抗得住诱惑,经得住考验。对于个别人诋毁党的形象、抵制党组织设置、阻挠党的活动的人员,大家敢于“亮剑”,立场坚定、旗帜鲜明地予以反击,自觉维护了党的权威。同时在这类企业中,大家要求派出的党员领导干部不要被个别民营企业老板的“小恩小惠”侵蚀,经得起各种“糖衣炮弹”的袭击,始终站在企业生存与发展的高度,站在维护国有企业资产安全与保值增值的高度,正确履行自己的责任、权利和义务,坚决维护清廉从业的良好环境和企业健康发展的大局。
    思考之二,严以律己,必须增强律己的自觉性。律己重在严格,贵在自觉。只有自觉地做到律己,才能更好地做到严以律己。在混合所有制企业里,一些人利用非常手段拉拢党员干部的问题的确存在。委派到各企业的党员领导干部如果不能自觉地做到严以律己,随时都有可能跌入腐败堕落的泥潭而不能自拔。为此,大家要求委派党员领导干部要不断增强严以律己的自觉性,真正把自己练成“金刚不坏之身”。首先要求委派到各企业的党员领导干部要勤学习,知道什么事情该做和什么事情不该做,逐步增强了抵制各种腐朽思想侵蚀的“免疫力”;其次要求委派到各企业的党员领导干部要常反思,逐步养成“吾日三省吾身”的良好习惯,努力端正自己的品行,不断战胜自我超越自我,自觉抵制来自各方面的诱惑,把准自己人生的航向;再次要求委派到各企业的党员领导干部要知敬畏,敬畏党纪党规、敬畏法律法规、敬畏规章制度,心存敬畏之心,高悬律己之剑,坚持做到不越界、不出轨、不跑偏;四是要求委派到各企业的党员领导干部要受监督,自觉地接受组织监督、群众监督、舆论监督,把自己的言行置于监督之下,做到言有所戒、行有所止,保证党员领导干部不出现不清廉的行为。
    思考之三,严以律己,必须维护制度的严肃性。制度带有原则性、根本性、长期性和严肃性,是严以律己最好的标尺和最有效的方式。但是在混合所有制企业中,不按规矩办事、不按常规出牌、不按制度实行的现象屡见不鲜。特别是在国有企业和民营企业合作的一些企业中,这种现象表现得比较突出。其中主要原因既有当初整合时所有权和经营权没有彻底分离的机制弊端,又有个别管理人员长期养成的独断专行、律己不严的个人素质问题。股东代表既当“裁判员”,又当“运动员”,干扰了企业正常的生产经营秩序,导致了企业规章制度形同虚设。针对这些问题,除了把所有权和经营权分离外,更重要的是要维护制度的严肃性。首先要坚持依法治企的基本思想,通过必要的各种培训提高管理人员的法治意识,用制度去克服国有企业党员领导干部的“霸气”和当地民营企业老板的“匪气”,避免各方都想说了算却都说了不算的“内耗”现象发生。其次要按照现代企业制度运行法则和规范要求,建立与企业实际相符合并能实行下去的各项管理制度,特别是股东会、董事会、监事会和总经理办公会制度,分清各方的职责和权限,避免个别人越职越权问题的出现。再次树立“制度至上”的基本理念,按照“王子犯法与庶民同罪”的坚定意志,严格实行各项规章制度。上至企业董事长、总经理,下至一般干部、普通职工,任何人没有超越制度的权限,真正把权力关进制度的“笼子”里。对于总经理违犯本企业规章制度,可以通过董事会监督实行处罚;对于董事长违犯制度,可以通过各方股东监督实行处罚。只有铁面无私地实行企业规章制度,才能促使各类人员更好地做到严以律己。
    思考之四,严以律己,必须注重干部的自控性。用人正确,是严以律己的关键。用人失误,是百事难解的根源。人是企业管理中最关键的因素,也是严以律己的实施主体。选对人特别是选对混合所有制企业的“掌门人”,是严以律己的关键所在。在这类企业中,除了选择品德高尚的人、业务能力强的人、会团结共事的人,更要注重选择律己严格的人、自控能力强的人。古人说,“善禁者”先禁身而后人;“不善禁者”先禁人而后身。一个管不住自己欲望的人,怎么能做一个有益于人的人。在一定的规范约束下行动,不允许随心所欲是人的天职。律己是做人、做官、做事的基础和根本,是个人修养、品德、作风的重要体现,也是搞好企业的前提和保证。律己是党员领导干部的立身之本、为政之基、成事之要。作为党员领导干部,一定要做到不仁之事不做、不义之财不取、不正之风不沾、不法之事不干,始终保持共产党人的政治本色。为此,大家选择委派到各企业党员领导干部,十分重视选择律己严格的人。这是大家企业良性发展的重要因素,也是大家企业用人的基本原则。我认为,自控能力强的人,才是能够堪当大任的人。在考察委派党员领导干部时,要注重考察三个方面的重要内容。一是注重考查党员领导干部是不是能管住自己的一言一行,谨言慎行、律己严格。在各种诱惑面前,是不是做到了管住自己的嘴,不该吃的不吃;是不是做到了管住自己手,不该拿的不拿;是不是做到了管住自己的腿,不该去的地方不去。二是注重考察党员领导干部在各种矛盾面前,是不是敢抓敢管、敢于碰硬、敢于担当,敢于承担难事、棘手的事、得罪人的事,善于处理各种复杂的矛盾。三是注重考察党员领导干部各种突发事件面前,是不是始终保持清醒的头脑,严格实行企业规章制度,守住“底线”,不碰“红线”,善于把矛盾化解在基层,把问题处理在萌芽状态。做不到这些的党员领导干部,大家就认为此人是一个律己不严、自控能力差的人。在任用委派领导干部时,实行一票否决制度,维护清廉从业的各项纪律和良好环境。
    思考之五,严以律己,必须把握合作的原则性。人常说,做人要有底线,做事要有原则。大家与民营企业的合作,是自觉自愿的合作,也是有原则有条件的合作。合作不是合并,不是谁吃掉谁的问题,而是为了双方企业更好发展,职工生活更好改善。从这几年合作的情况来看,大家双方之间的合作取得了显著的成绩,促使银河至尊注册送38-58从无到有、从小到大、从弱到强。但是,在混合所有制企业中,大家一些党员领导干部总怕得罪民营企业方而影响合作,一味地向民营企业求和,丧失了应有的原则性和独立性,把本该属于自己的权利拱手让给了对方,导致国有股东方的工作很难开展。这让我想起了上世纪的两次国共合作,以及对中国革命的巨大影响。两种原则的两种结局,值得让人认真回味和深刻反思。第一次国共合作时,陈独秀把一切权利都交给了国民党,致使大革命遭受到惨痛的损失,中国革命从此走入低潮。第二次国共合作时,王明提出了“一切经过统一战线,一切服从统一战线”的错误主张,也是想把党的权利交给国民党。但是在共产国际的帮助下,大家党有幸、及时地纠正了这种错误思想,提出了“既统一、又独立”的独立自主原则,维护了党在抗日战争中主导权,促进中国共产党取得了抗日战争和中国革命的胜利。毛爷爷同志说:“历史的经验值得汲取,不懂得历史就会犯错误。”两次国共合作的历史告诉大家,合作中的独立自主原则不能背离。在混合所有制企业中,大家同样要坚持独立自主的原则,在合作中求生存,在斗争中求团结,在磨合中求进步,在互补中求共赢。我认为,只要站在企业发展的大局和维护职工根本利益的高度,懂得了股东双方合作的这个辩证法,大家就最终能与合作股东方达成思想上的高度统一、行为上的相互协调、学问上的真正融合,价值上的共同提升。
    严以律己是大家党在新形势、新常态下对共产党员提出的新思想、新要求,也是在从严治党的新环境、新任务下对党员特别是领导干部新期待、新希翼。只要各级党组织和全体共产党员,特别是党员领导干部这个“关键少数”,把握立场的坚定性、律己的自觉性、制度的严肃性、干部的自控性、合作的原则性,就一定能把严以律己做得更好。
 
 
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