银河至尊注册送38-58机关部室召开工作计划绩效考核座谈会
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总结2012年部室计划实行情况
探讨2013年计划考核体系
--银河至尊注册送38-58机关部室召开工作计划绩效考核座谈会

    为落实企业领导:“早总结,早安排”的工作要求。2012年11月30日下午,银河至尊注册送38-58组织各部室负责人在办公楼五楼会议室召开“2013年度工作计划绩效考核座谈会”,企业副总经济师、企业管理部部长李小冬主持会议。

    会议中心内容:一是对《2012年计划责任书》实行情况进行总结;二是对制订《2013年计划责任书》提出建议。参加会议的同志对《2012年计划责任书》的制订和实行给予了充分的肯定,认为:企业各部室管理由目标零乱、计划分散,通过实施《2012年计划责任书》变为:目标明确、计划系统,考核严格,提升了企业的规范管理水平,是企业管理的创新和进步,应进一步坚持和完善。同时,对责任书中存在的问题,如:重点工作和临时工作如何统筹兼顾、月度工作和阶段性工作如何科学安排、主观努力与客观制约在考核上怎样划分等进行了分析,并重点对《2012年计划责任书》中存在的“软控制”与“硬考核”之间的矛盾,进行了深入探讨,提出了改进意见。

    会议结束时,各部室负责人纷纷表示,重视并积极配合企业绩效考核工作小组制订《2013年计划责任书》,力求在统筹兼顾、科学规划、“软”“硬”配套、规范管理和考核组织方式等方面有新突破。并在实施过程中加强月度绩效考核结果的宣贯力度,让《2013年计划责任书》更好地发挥作用,使员工明明白白做事,清清楚楚奖罚,进而调动员工工作积极性,增加责任心,提高工作效率,确保2013年度各项工作目标顺利完成。(王亚斌)

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