管理人员要成为抓落实、见成效的楷模
编辑:周树成 | 澳门银河官网:

 

1216日,富油企业组织的管理干部绩效考评会如期召开。会上,各部门、车间负责人分别汇报了自己一年来业务学习情况;贯彻实行党的路线方针政策及企业决议、决定和工作安排部署的落实情况;履行岗位职责及完成工作任务情况;遵守清廉自律有关规定情况;存在问题、改进措施及明年工作计划。

我认为,这不仅仅是一次绩效考评会,更是一次述职述廉报告会,更是一次经验交流学习会。通过此次会议,为各部门、车间提供一个沟通和交流的平台,进一步规范了管理干部的从业行为。作为一名管理干部,一定要充分发挥好自己承上启下的作用,在其位要敢于担当、谋其政要顾全大局、司其职要甘于奉献,要做出表率,一步一个脚印抓好各项工作的落实,干出成绩,成为企业放心、职工信任的好干部,成为抓落实、见成效的楷模。

一是要有较强的学习能力。素质高不高、能力强不强、创新意识有没有,都取决于学习、吸取、消化的能力,只有善于学习,善于钻研,才有思路,才有解决工作中出现问题的能力;要紧跟时代的步伐,保持与时俱进的思想就是突出一个字,以饱满的学习热情和高昂的工作激情传播企业发展理念,做到知行统一;要通过学习使理解力、实行力、落实力充分体现到工作中,努力使自己综合素质得到提高。

二是要有扎实的工作作风。切实转变工作作风,必须从求真、求实、求细、求精、求知上下功夫,这是大家做好一切工作的基本要求和落脚点。坚持从实际出发,破除安于现状的思想,变习惯性、经验性思维为超前性、主动性思维,加强相互间工作的沟通交流和配合,只要有利企业生产、经营、管理和发展需要的,有利于工作效率提高的,就要不断提出新的思路,拿出新举措,干出新业绩。

三是要有端正的工作态度。工作态度是责任心和进取心,是在工作的具体体现,是完成任务的关键,在实际工作中要实现严、实、快。着眼于严,就是积极进取,增强责任意识,把对工作流程的熟悉、对工作标准理解形成统一的行动;着眼于实,就是脚踏实地,严谨务实,从细节做起,从点滴做起,一件一件抓落实,一项一项抓成效;着眼于快,就是只争朝夕,把高效的办事效率和高效的时间观念转化为吃苦耐劳,不计得失,先干再说,体现出干部特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献的精神。

古人曰:道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。总之,管理人员要成为敢于担当、勇于负责的表率和楷模。面对企业实际,要找准切入点,抓住着力点,把企业达产达效、治亏创效、实现企业生产经营目标的要求坚决贯彻落实下去,带领职工破解难题。要始终保持工作的热情和激情,以良好的品行、实在的业绩、踏实的作风去影响和带动职工完成目标任务,真正形成一级做给一级看,一级带着一级干的良好局面。(周树成)

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