电化企业加强制度建设优化管控流程
编辑:陈华 | 澳门银河官网:

 

近日,电化企业完成了《物资销售管理办法》、《物资到货验收、入库及结算管理办法》、《治安保卫管理办法》五项制度的修订,同时优化了《销售物资定价流程》、《物资验收入库流程》六项流程,新起草了《产品发运管理办法》,标志着该企业制度修订完善工作取得了阶段性成果。

近期,按照企业深化改革的整体部署,在外部咨询企业的协助下,电化企业全面开展了制度修订完善工作,系统规划、制定适合企业发展需要的管控体系,以进一步规范管理、堵塞漏洞,保障企业的正常生产经营。

本着改革方案中“系统谋划与重点突破相结合”的原则,该企业以销售、采购、治安保卫、物流等关联制度作为首开之箭,通过与各相关部门充分沟通和现场了解,并经企业两次专题讨论会研究,对关键控制点进行明晰和核查,明确了责任和权限,对关键流程进行了再造和优化,在制度建设方面取得了新突破。

为了确保制度落地生根,达到预期目的和效果,该企业还将从三个层面进行督查督办,提高制度实行力度,为后续制度的修订完善奠定了坚实基础。(陈华)

 

 

 

 

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