电化企业:“蹭课”背后的培训创新
编辑:张强 | 澳门银河官网:

 

5月7日是星期天,但在电化企业电石分厂职工培训教室却座无虚席,该企业高技能人才培训班(神木电化大讲堂)化工总控班正在上技术难题研讨课,师生互动讨论,气氛热烈,不少“编外”学员闻讯前来“蹭课”。

这是一个什么培训班?大讲堂上都讲什么内容?为什么人气这样旺呢?

2017年,该企业总结以往经验,在高技能人才培训方面,拓宽思路,创新培训教育模式,增加了更接地气的“自选动作”,将全企业所有技术难题、设备顽疾汇总筛选,列出33项攻关课题,作为技术研讨交流的重点。同时,要求每位学员至少认领一个技术难题,作为主攻方向,并且将攻关成果作为实操成绩。选聘具有实践经验的授课讲师,帮助引导学员制定技术攻关方案,组织专题研讨,并作为横向课题,进行成果汇总或课题延伸。

这33项攻关课题,包括热电装置、电石装置异常工况处理、稳定运行难题、重大安全隐患、设备缺陷、节能减排薄弱环节等五大类,是长期困扰装置“安、稳、长、环、满、优”运行的瓶颈问题,是企业实现治亏创效、达产达效最需要解决的难点问题。

这种产学研相结合,重在解决生产实际难题的培训教育模式,深受生产一线职工的欢迎和支撑,将对提高管理技术人员专业素质,提升企业生产管理水平,推动企业科技创新、实现产业升级具有特殊的意义。(张强)

 

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