富油企业严把安全质量关 保证检修“短平快”
编辑:王平 | 澳门银河官网:

 

近日,富油企业在装置检修开车运行1个月后,召开了2017年度检修总结分析会。该企业各车间主任、设备管理副主任、设备管理技术员,部分班组长以及机关各相关部门负责人共49人参加了会议。

会上,富油企业维修车间等14个单位和部门的负责人作了检修总结发言,肯定了本单位此次检修工作好的做法和亮点,揭摆了工作不足,提出了一些好的建议。每个单位发言结束后,会议主持人都作了点评,既肯定成绩,又指出不足。全程3个多小时的分析会气氛热烈、严肃认真,达到了肯定检修成绩、总结经验教训、引导未来检修的目的。

会议指出,严把安全质量环保关是实现检修“短平快”的根本保证,必须在以后的检修工作中贯彻始终。   

    会议认为,历时23天完成360个检修项目的2017年度装置大检修实现了“短平快”、零伤害、零事故、零污染,是企业检修史上用时最短、质量最好、检修新采物资积压最少的一次,这与企业各级领导、设备管理人员的提前谋划、精心部署、细化方案、周密组织是分不开的,也凝聚着企业全体参战人员、外协队伍的艰苦劳动和辛勤汗水,这种尽职尽责、任劳任怨的奉献精神将永载企业史册,成为今后开展检修工作的重要精神财富。

    会议强调,编制“六定表”、细化各个环节检修方案、安全环保预案、质量管控措施,并层层落实管理责任、杜绝细节隐患、强化过程管控,是确保检修全过程安全质量环保的重要基础,也是实现检修“短平快”的根本保证。

    最后,该企业检修负责人总结讲话。他认为,历年检修积累的许多好做法在本次检修中得到了很好的运用和完善,在以后的检修实践中必须认真贯彻:一是检修组织得力。各职能部门、车间在前期做了大量、细致、扎实的准备工作,检修项目论证充分,各项方案、制度、规定以及各个环节的管控措施及责任制明确,人员培训、措施落实到位,安全环保、质量、进度管控有序。二是安全环保零容忍。各级领导高度重视,安全环保措施、人员、教育、责任、监督、检查、考核、处罚等各个环节有条不紊。三是工艺纪律严明。一切作业按照既定方案、规范、要求严格实行,没有因为赶进度而违反程序。四是重点项目管控有序。电器仪表检修前期准备充分、部署得当、预案具体、实施过程责任落实。动设备外送中修组织及时、质量把控有力。静设备检修项目工序调整得当、穿插作业高效,避免了窝工、误工和返工。压力管道、容器定检检测、缺陷处理、验收等环节管控得当。催化剂卸装方案细致、部署周密,应对措施具体。

会议最后要求,在肯定成绩的同时,绝不能忽视暴露出的问题,有些问题还带有普遍性,一些单位部门和少数管理人员在工作责任心、管理精细度、现场把控力、督查有效性等方面还比较薄弱,需要引起高度重视,从深层次总结汲取教训,进一步提高专业技能和管理水平。(王平)

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