东鑫垣企业三举措控制油品工艺指标
编辑:牛国强 | 澳门银河官网:

 

  

       十二月份以来,东鑫垣企业轻质油分厂储运车间装车区的车辆排起了长队,该企业轻质化煤焦油销量喜人。

       对于油类产品目前供不应求的现状,该企业压力与动力并存,看到产品得到市场的认可,感到生产的积极性大增。同时对于做好生产运行保证产量,同样感到工作压力。面对每小时约1.6万方的氢气,加氢装置进料量每小时约28吨的局限,该企业要求轻质油分厂控制工艺指标,降低氢耗提升产量。办法总比困难多,轻质油分厂有针对性的做出三项部署。

一是对工艺指标进行细化、量化,要求操作人员必须严格实行工艺指标,务必保证产品质量合格,产品流出后即能装车。操作人员必须打起精神,做到勤调、微调,绝对不能因为产品质量问题给企业抹黑。

二是想方设法提高产品收率,将产品收率靠近理想值96%,降低损耗,多出产品,避免油品在装置空走循环的现象,寻找加氢裂化操作温度的平衡点,操作人员在操作中总结经验,在经验中创出成绩。

三是针对氢气量供应不稳定的现状,要求操作人员保守操作,在操作中要有事故的假想能力、预见能力、应变能力。在突发情况下能够沉着正确地处理,必要时做降量处理,同时保证产品的质量合格。(牛国强)

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